當(dāng)前中小型
除塵骨架廠家的領(lǐng)導(dǎo)都是幾個人的團隊，除塵骨架廠家的發(fā)展主要決定權(quán)掌握在少數(shù)幾個人的手中，因此，除塵骨架廠家領(lǐng)導(dǎo)的個人素質(zhì)修養(yǎng)、對待員工的態(tài)度以及對待客戶銀行的態(tài)度，能夠直接影響到
除塵骨架廠家的正常發(fā)展。
除塵骨架廠家管理制度較為不正規(guī)當(dāng)前很多的中小型除塵骨架廠家都是家族式的或者是裙帶除塵骨架廠家，很多管理方式都是親力親為，一旦除塵骨架廠家發(fā)展再大一些后，很多的親屬都不能夠繼續(xù)勝任該職位，但是依舊留在重要的崗位上，這樣勢必會影響到除塵骨架廠家的正常發(fā)展。
除塵骨架廠家資金周轉(zhuǎn)不靈
大部分的中小型除塵骨架廠家都面臨著資金短缺、周轉(zhuǎn)困難、融資難的問題。
產(chǎn)品定位不清晰
很多中小型除塵骨架廠家的產(chǎn)品都存在定位不清晰的問題，導(dǎo)致大量的同質(zhì)產(chǎn)品出現(xiàn)，市場出現(xiàn)惡性競爭，或者是一些產(chǎn)品出來后不符合社會的需求，導(dǎo)致除塵骨架廠家難以生存。
